Philharmonie de Paris

En partenariat avec Bureau van Dijk Information Management, prestation de conseil pour un projet d’acquisition et de mise en œuvre d’un nouveau logiciel de gestion des collections pour la Médiathèque et le Musée de la musique de la Philharmonie de Paris.

Cogedis
Expertise comptable

Cadrage de la stratégie de gestion de contenu (ECM) dans le cadre de la réflexion engagée sur la transformation numérique du groupe Cogedis : identification des domaines ECM, définition de la plateforme ECM cible, proposition de gouvernance et d’un plan d’action.

Communauté d’agglomération du Beauvaisis

Étude de cadrage relative à la mise en œuvre d’une plateforme d’ECM (Enterprise Content Management), et une aide au choix de l’outil de GED.

Altarea Cogedim
Société foncière

Étude de cadrage et définition d’un outil de GED pour le métier de la promotion immobilière. Rédaction du cahier des charges et définition d’une feuille de route pluriannuelle.
Spécification d’une première application : la gestion des plans. Définition d’un POC technique destiné à valider le choix de l’outil.

Un laboratoire pharmaceutique

Accompagnement sur plusieurs années de la R&D dans un programme de transformation de ses processus documentaires : affaires réglementaires, études cliniques, gestion des expériences chimie et pharmacologie, archivage réglementaire.

Metz Métropole

Réalisation du schéma directeur des Systèmes d’Information pour la période 2016-2020, et recommandations en matière d’organisation de la fonction informatique, de la DSI et des rôles et responsabilité de chaque acteur (dont les maîtrises d’ouvrage), dans un contexte de mutualisation avec les collectivités de la communauté d’agglomération.

Musée du quai Branly Jacques Chirac

Étude de besoins pour la mise en place d’un outil de gestion des assets digitaux (audio, vidéo, photo) ou Digital Asset Management (DAM) à destination de l’ensemble des directions du Musée. Benchmark et aide au choix d’outils. Organisation d’un POC avec 3 éditeurs.

BNP Paribas immobilier

Étude de faisabilité, définition et assistance au déploiement d’un outil de GED préalablement au déménagement du siège social.
Accompagnement au changement des collaborateurs concernés.

Confédération française démocratique du travail

Étude de cadrage pour la mise en place d’un Digital Asset Management (DAM) pour la gestion des ressources numériques.

Total

Assistance à la dématérialisation de rapports scientifiques : définition du contrôle qualité, rédaction du cahier des charges, choix des prestataires, assistance à la conduite du projet sur une période de 3 ans.

Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie

AMOA pour la mise en place d’une médiathèque audiovisuelle partagée : analyse des besoins, préconisations liées aux droits des contenus, rédaction d’un cahier des charges.

Lafarge

Établissement des règles de gestion et des procédures dans le logiciel Documentum. Formation des utilisateurs.

Union des groupements d’achats publics

Assistance et accompagnement au changement dans le cadre de la définition et de la mise en place d’un outil de dématérialisation du processus de marchés publics.

Médecins sans frontières

Assistance pour le renouvellement de l’outil de GED et la refonte de l’intranet destinés à améliorer la gestion et circulation de l’information, entre le siège et les équipes de terrain.

Institut national du patrimoine

Expertise pour la mise en place d’une GED de la production culturelle et scientifique de l’institut.