Enjeux pour les organisations
Une assistance à maîtrise d’ouvrage réussie réside dans la capacité à maîtriser la gestion de projet, à disposer d’une méthodologie éprouvée pour l’enchaînement des étapes du projet, à assurer une bonne circulation de l’information entre tous les partenaires concernés : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, prestataires internes et externes…
Dans tout projet d’assistance à maîtrise d’ouvrage, il existe en outre une dimension politique essentielle qu’il faut prendre en compte en décelant rapidement les facteurs de conflit et les enjeux de pouvoir afin d’éviter l’enlisement du projet.
Notre expertise
Dans le cadre d’assistances à maîtrise d’ouvrage et au déploiement de projets, les consultants d’Ourouk réalisent notamment :
- Des cartographies de processus et des recommandations d’optimisation
- L’organisation et l’évaluation de POC (preuves de concept)
- L’évaluation et la conception de services ; la rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles
- Des benchmarks de solutions
- L’organisation d’appel d’offres, l’analyse des réponses, la rédaction du dossier d’aide au choix
- Le pilotage de programmes et de projets
- L’analyse des impacts organisationnels et métiers
- L’accompagnement du changement
- La définition de plans de formation et l’animation de formations
- La définition de plans de communication